martes, 14 de diciembre de 2010

Entrevista a Manuel Castells.

Manuel Castells, sociólogo español, es una de las figuras mas eminentes en el tema de las redes sociales y el uso de la Internet como agente de cambio en la Sociedad de la Información.

Esta vez le brinda una entrevista a una reconocida emisora radial española, ofreciendo sus apreciaciones sobre el tema de Wiki-Leaks, el control de la información, el uso de las redes sociales en la política, la legitimidad, entre otros aspectos vinculados al tema.

La entrevista se puede escuchar desde la siguiente dirección, le recomiendo utilizar Internet Explorer, ya que no me ha funcionado bien con Chrome, ni Rockmelt.

http://www.ondacero.es/OndaCero/play/A_12167304

De verdad les recomiendo llegar hasta el final.

sábado, 27 de noviembre de 2010

Compartir Navideño 2010.

Según como quedamos en clases del día 27/11/2010 planeamos un compartir gastronómico navideño para la última clase del año, el día 11 de Diciembre. Para tal fin y como es costumbre, cada uno deberá colaborar con algo para ese día.

Dejen el aporte que puedan hacer por medio de los comentarios de esta entrada del blog.

Gracias.

lunes, 22 de noviembre de 2010

Gestión de los Servicios Públicos Locales. Programa y Contenido.

La Profesora Vilma Vargas comparte la programación y contenido de la materia.

De igual manera, nos invita a revisar el Reglamento LUZ para presentación de trabajos.

Reglamento para Presentación de Trabajos en LUZ

Cualquier duda, comunicarse con la Prof. Vilma.

sábado, 13 de noviembre de 2010

Gestión de los Servicios Públicos Locales. Lectura Obligatoria.

Buenas tardes compañeros,
Esta vez le dejo publicado los lineamientos (o preguntas que hacernos) al momento de leer el libro La Reinvención del Gobierno de Osborne y Gaebler (1997).



Analice el texto “La reinvención del Gobierno” en relación a:
  • Objetivo propuesto. ¿De qué se trata el libro?
  • Sus consideraciones particulares sobre la frase “el gobierno es un mal necesario”.
  • Considera usted que la “personalidad” empresarial se caracteriza por la “propensión a asumir riesgos”.
  • La complejidad de los gobiernos locales.
  • Contrastar el sistema presupuestario denominado en el texto “presupuesto del control del gasto” y presupuestos gubernamentales tradicionales.
  • Refiera cuál experiencia (de las comentadas en el texto) relacionadas a cambio exitoso en la forma de gobierno local le impactó y ¿Por qué?




Estamos pendientes para hacer la compra de la versión digital.

ACTUALIZACIÓN 19 NOV.

No se consiguió el libro en formato digital. Habrá que sacarle copias.

domingo, 7 de noviembre de 2010

Exposiciones Modelos Gerenciales.

Se dejan publicadas las exposiciones presentadas por los maestrantes durante la materia de Modelos De Gerencia. Haz clic en cada imagen para descargar cada una de las presentaciones.

01-EL MODELO BUROCRATIC002-La Reinvención del Gobierno
03-Presentacion NGP04-Gerencia Pública,  democracia  y Gobernanza
05-Exposición Modelos Gerenciales












Se les recuerda que estas exposiciones enriquecerán el resultado del ejercicio final.http://www.scribd.com/doc/45039998

jueves, 4 de noviembre de 2010

Administración Pública, Gestión Pública y Modelos de Gestión Pública.

Esta vez se presenta la información que fue generada por todos los maestrantes en los Ejercicios #1, #2 y #3 de la materia Modelos de Gestión, dictada por la Prof. Morelba Brito.
Se presentarán los resultados escaneados por grupo, de la manera como fue entregado por la Prof. Morelba, así se hace mucho mas fiel la reproducción de sus aportes.

Ejercicio  #1 y #2.

Diferencias y Semejanzas entre Administración Pública y Gestión Pública y Construir conceptos para Gestión Pública y Modelos de Gestión Pública.





Ejercicio # 3.

Analizar los aportes que los cambios tecnológicos y sociales, y los modelos de Gobernanza han aportado a la Nueva Gestión Pública.





La Prof. Morelba y mi persona nos interesamos en poner a la disposición del grupo la información construida en clase, para enriquecer el conocimiento de todos.

lunes, 11 de octubre de 2010

Modelos Gerenciales. Lecturas y Exposiciones por grupo.

Acá publicado el material concerniente a las lecturas y posteriores exposiciones en las sesiones siguientes.
Se nombraran las fechas de cada exposición por numero de grupo y el material asignado, pero cada grupo ya sabe que numero le corresponde (previo sorteo en la sesión pasada).
Los expositores deben centrarse en aquellas partes de las lecturas que se refieran específicamente al tema que se está trabajando en ese momento.

Grupo # 1 (5 maestrantes). Fecha: 16/10/10

  1. Weber: Pp. 1056-1076. Enfocarse en: orígenes de burocracia; tipos de sociedad y tipos de autoridad y características de la burocracia (SE ENCUENTRA EN REPRODUCCIÓN).
  2. Rosas et Al. 2009 Estrctura burocrática y flexibilidad para la innovación. (DESCARGA AQUÍ)
  3. Crozier 1996 Límites del paradigma burocrático. (DESCARGA AQUÍ)
  4. Crozier 1997 (lo relativo al modelo burocrático) (DESCARGA AQUÍ)
  5. Crozier 1987 (reseña) y Chumbita et Al. (Pp. 1-15) (Un solo maestrante debe exponer estas cortas lecturas) (DESCARGA 1 y DESCARGA 2)
El equipo debe concluir con síntesis de características resaltantes del modelo burocrático weberiano (o racional legal); síntesis de las críticas que recibió y con una reflexión sobre los procesos que llevaron a su discusión.
 

Grupo # 2 (4 maestrantes). Fecha: 16/10/10

Neogerencialismo.
Osborne y Gaebler (1997)
SE ENCUENTRA EN REPRODUCCIÓN.
Por el siguiente link: http://books.google.co.ve/books?id=x9X_fhEpBXEC&lpg=PA6&ots=shinXLUdra&dq=%22la%20reinvenci%C3%B3n%20del%20gobierno%22&lr&pg=PA1#v=twopage&q&f=false
O también puedes leerlo más abajo.
 
1. Pp. 25 – 54
2. Pp. 55 – 120
3. Pp. 165 – 275
4. Pp. 348 – 382
El equipo debe concluir con los 5 planteamientos más innovadores de los autores

Grupo # 3 (5 maestrantes). Fecha: 23/10/10

Nueva gerencia Pública
  1. Falcao (1997) Administración pública gerencial y burocracia. La persistencia de la dicotomía entre política y administración. (DESCARGA AQUÍ)
  2. Mintzberg (1999) (Texto de Losada i Marrodán). Pp. 197 – 211. Link: http://books.google.co.ve/books?id=HtCP82EQsE4C&pg=RA1-PA195&dq=De+bur%C3%B3cratas+a+gerentes+Mintzberg&hl=es&ei=J3KyTN_9PML68AbmlvSdCQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CCgQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false
  3. Barcelay (2001) La nueva gerencia pública. Un ensayo bibliográfico para estudiosos latinoamericanos (y otros). (DESCARGA AQUÍ)
  4. Sánchez, (2008) La Reformas Neogerenciales en Hispanoamérica. Enseñanzas para incrementar las capacidades de Gobierno. (DESCARGA AQUÍ)
  5. Cuñarro et Al (2006) Nueva Gerencia Pública en la Constitución Bolivariana de Venezuela. Desafíos y perspectivas. (DESCARGA AQUÍ)
El equipo debe concluir con una síntesis de los 5 aspectos más relevantes NGP incorporados a la gestión del sector público.

Grupo # 4 (6 maestrantes). Fecha: 23/10/10

  1. Echevarría (2005) SE ENCUENTRA EN REPRODUCCIÓN.
  2. Uvalles (2007) Institucionalidad, eficacia y desafíos de la democracia. (DESCARGA AQUÍ)
  3. Cheresky (2008) SE ENCUENTRA EN REPRODUCCIÓN.
  4. CLAD (2006) CÓDIGO IBEROAMERICANO DE BUEN GOBIERNO. (DESCARGA AQUÍ)
  5. CLAD (2008) CARTA IBEROAMERICANA DE CALIDAD EN LA GESTIÓN PÚBLICA. (DESCARGA AQUÍ)
  6. Bresser Pereira (2006) El modelo estructural de gobernanza pública. (DESCARGA AQUÍ)
El equipo debe concluir con una reflexión sobre la conexión entre las nuevas expectativas sobre los cambios del sector público, la democracia y la gobernanza.

Grupo # 5 (5 maestrantes). Fecha: 30/10/10

Gerencia Pública en la era de la información
1. Martínez (2004) INTERNET Y CIUDADANÍA GLOBAL: PROCESOS DE PRODUCCIÓN DE REPRESENTACIONES SOCIALES DE CIUDADANÍA EN TIEMPOS DE GLOBALIZACIÓN. (DESCARGA AQUÍ)
2. Mariñez. El Capital Informacional en la Gestión Pública. Una Aproximación al análisis de redes. (DESCARGA AQUÍ)
3. Sánchez, (Pp. 24-47) SE ENCUENTRA EN REPRODUCCIÓN.
4. Consejo Federal de Inversores. Las Nuevas Tecnologías de Comunicación e Información y las Administraciones Públicas Provinciales. (DESCARGA AQUÍ)
5. CLAD. CARTA IBEROAMERICANA DE GOBIERNO ELECTRÓNICO.  (DESCARGA AQUÍ)
Equipo debe culminar su presentación con una síntesis de los principales aportes de la propuesta del “modelo de la Gobernanza” a la gerencia pública.
 
 
Cualquier duda, o sugerencia, remitirla al correo de la Prof. Morelba Brito: morelba.brito@gmail.com

Modelos Gerenciales. Material para elaborar los ejercicios. TODOS LOS GRUPOS.

Acá dejo publicado el material que la Prof. Morelba Brito envió para todos los participantes de la maestría, ya que es la información necesaria para la elaboración de los ejercicios/prácticas que haremos en clases durante el transcurso de esta materia.

Aquí la explicación de los ejercicios a elaborar en clases:


Ejercicios 1 y 2 (16 de Octubre):

  • Cabrero M., Enrique. Del Administrador al Gerente Público. 2008 (Versión Digital) Pp. 72 – 80 (descarga aquí)
  • Atrio y Piccone. De la Administración Pública a la Gerencia Pública. El porqué de la necesidad de gestionar la transición. (Versión digital 2008). (descarga aquí)

Ejercicios 3 (23 de octubre):

  • Brito, Gobernanza empresarial: Ética, Responsabilidad Social y Rentabilidad en la “Era Pos-Enrom” (2007). (descarga aquí)
  • Welp, Yanina. América Latina en la era del gobierno electrónico. Análisis de la introducción de nuevas tecnologías para la mejora de la democracia y el gobierno. (2008). (descarga aquí)
Igual nos envía este material adicional de interés:
  • CONSEJO FEDERAL DE INVERSIONES. Las Nuevas Tecnologías de Comunicación e Información y las Administraciones Públicas Provinciales. Paginas 09-26. (descarga aquí)
  • Peña, Dionnys. Tecnologías de información y comunicación en mecanismos de participación ciudadana en el ámbito local. (descarga aquí)
  • Mayntz, Renate. El Estado y la sociedad civil en la gobernanza moderna. (descarga aquí)
  • Corrado, Aníbal. Gobernanza y Gestión Pública. Reseña Bibliográfica. (descarga aquí)

Modelos Gerenciales. Programa del curso.

Acá se deja publicado el programa de la materia Modelos Gerenciales dictada por la Prof. Morelba Brito, cohorte XIV Maestría en Gerencia Pública. LUZ 2010.

Propósito.

Se pretende que el maestrante obtenga una visión global, crítica y actualizada del pensamiento en el campo de los modelos de gestión pública que le permita asertividad en la escogencia del paradigma teórico que orientará su tesis de grado y los trabajos de investigación que realice desde este momento en adelante y lo habilite para introducir mejoras e innovaciones en la gestión del desarrollo social en el ámbito de su competencia.

Objetivo general.

Al concluir el contenido del programa, el estudiante estará en capacidad de evaluar la viabilidad operativa de los modelos gerenciales más aplicados en el sector público, particularmente los desarrollados en el ámbito organizacional venezolano.

Competencia.

Diferenciar modelos, sus indicadores y sus parámetros de evaluación, relacionándolos con el contexto en donde se generan.

document icon (descarga aquí el resto del programa)

 

De igual forma se presentan las NORMAS APA, las cuales deben ser tomadas en consideración al momento de presentar los diferentes trabajos durante este curso.

 

Norma APA

Modelos Gerenciales. Presentaciones de Clases.

Acá dejo publicadas las presentaciones que nos facilitó la Prof. Morelba Brito, utilizadas en sus clases.

Clase 1.

document icon

Gerencia Pública: Algunas precisiones conceptuales y una breve historia.
 


Clase 2.

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Gerencia pública en América Latina Síntesis.
 


Clase 3.

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Gerencia pública en la era de la información.
 


Clase 4.

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Gerencia pública, gobernanza y era de la información.

jueves, 5 de agosto de 2010

Conocimiento industrial local para generar actividad económica y mejorar la gobernanza.

El sitio ecosistema urbano publicó este artículo, dando ejemplo como en la Ciudad de Stoke-on-Trent (Inglaterra) a través de un plan de acción local genera e impulsa la actividad económica de la industria de la cerámica, arraigada en la historia de esta ciudad.

Construyendo conocimiento industrial local para generar actividad económica y mejorar la gobernanza de las...

Les recomiendo visitar el sitio de ecosistema urbano para mas contenido relacionados.

viernes, 11 de junio de 2010

La Revolución que nadie soñó o la otra Posmodernidad. De Fernando Mires


Jose Luis Moran José Luis Moran Esparza

Economista. Diplomado en Investigación. E-mail: moran.joseluis@gmail.com.
Fernando Mires nos describe, en un libro sugestivo que lleva por título “La revolución que nadie soñó” un análisis de varias revoluciones en donde cada una se encuentra dentro y fuera de la otra como partes de un mismo todo analizado desde distintos campos.
Pero nos detiene a reflexionar sobre un concepto. “La Posmodernidad”. La posmodernidad como etapa histórica y como concepción de la realidad, ha generado una amplia polémica en torno a su conformación y, sobre todo, en cuanto a su posible definición. Asumida desde diversas perspectivas, ha incorporado a su descripción lógica e inicial –posterior a la Modernidad– una vasta gama de rasgos, ideas y formas de pensamiento, que han complejizado enormemente, el hecho de determinarla y, por ende, su concreta conceptualización.
La Posmodernidad surge como una concepción distinta del dúo hombre realidad, en donde lo único cierto es el cambio constante. Más allá de los linderos de la Edad Moderna, el dinamismo indetenible de la cotidianidad mueve los hilos del comportamiento humano. El hombre cayó en cuenta que aquello considerado nuevo o moderno en un momento dado, se tornaba normal, anticuado e inclusive obsoleto, en solo cuestión de días.
Para Mires (1995), los signos que demuestran su existencia son múltiples, pero él escoge cinco, de los más relevantes, para sustentar ese devenir: la instauración de la microelectrónica, la reacción feminista, el auge de la conciencia ecológica, la crisis política y, lógicamente, a raíz de cada uno de ellos, la devaluación de los paradigmas.
La tecnología microelectrónica se extiende por todo el planeta a ritmo acelerado, sustituyendo la maquinaria pesada y descartando la numerosa -aún- mano obrera dentro del ámbito de trabajo. La nueva organización industrial amerita menor cantidad de personas, quienes especializadas en un área laboral, ejecutan las funciones necesarias. En la medida que se imponga esta nueva concepción organizacional, el desorden y el caos harán acto de presencia (manifestaciones públicas, protestas, pobreza, etc.). En este sentido indica Mires “…Cada innovación, también las tecnológicas, produce nuevos intereses y, por lo mismo, nuevos conflictos y desórdenes...” (Mires, 1995; p. 24).A pesar de ello, la sustitución de la maquinaria pesada, otro elemento básico de la Revolución Industrial, por sus descendientes microelectrónicas es un hecho innegable.
En cuanto a la Revolución feminista la misma se muestra a la sociedad actual en toda su plenitud. Ahora, como nunca antes, el rechazo sistemático a los dogmas, creencias y valores establecidos por el hombre para tratar a la mujer, ha evidenciado la escasa pertinencia del modelo patriarcal dentro del ámbito contemporáneo. Se hace notorio el conjunto de derechos que la figura femenina ha alcanzado en ese devenir desde la Edad Moderna; la participación -cada vez más relevante- de la mujer en espacios antes sólo ocupados, detentados o concebidos por hombres (y para los hombres por supuesto). Esta revolución se observa, igualmente, en el lenguaje, en el discurso de la posmodernidad, donde ha ganado, con amplia ventaja, la lucha sostenida. Se impone así: jueza, médica, ingeniera, bachillera, etc.
Las otras dos propuestas de quiebre: la Revolución ecológica y la Revolución política, son también, experiencias cercanas. La aparición de una conciencia ecológica en el hombre, a la presunción, -infinitas veces invalidada-, de ejercer control sobre el medio natural. El deterioro ambiental es una prueba clara del abuso, científico o no, del sujeto moderno, y, además, de la reacción del entorno en contra de los desmanes humanos.
Asumiendo otra perspectiva. Mires se detiene en la consideración de la crisis política que se vive. La fragilidad de los líderes actuales; el, patéticamente sostenido, sistema democrático; la desaparición reiterada de las excelsas utopías políticas y sociales, como en el caso de la Unión Soviética y su sistema de gobierno comunista, tienden a agrandar la fisura inicial entre Modernidad y Posmodernidad. La disolución del modelo más representativo del comunismo, dejó un vacío en el ideario socio-político, y sin adversario posible a la democracia y al capitalismo.
El desmembramiento del socialismo alemán es otro “síntoma” de la crisis de la política moderna, cuyo más notable ascendiente fue la Revolución francesa. El pueblo, de acuerdo a lo señalado por Mires (1995), lucha por el reconocimiento en un contexto que le da sentido político, mas lo político nunca podrá delegarse eternamente -en unos pocos sujetos, ni puede cerrarse sobre sí-. Ello negaría lo que, ahora, parece desprenderse de la defensa y reconocimiento de los derechos de las personas: la vía intransitada hacia la libertad. Allí la verdadera revolución política.
Cada una de las cuatro revoluciones ocupa y afecta un espacio propio. Cada una de ellas converge a crear una gran revolución: aquella que nadie soñó. Sin violencia, sin estridencias, sin tantos cadáveres como amerita una palabra tan temida como ésa –revolución-. Por tanto estas anteriores se fusionan y se proyectan en una última, la más profunda, la transformación de los paradigmas de la Modernidad.
Al respecto Hurtado y Toro (1999), describen y contrastan los paradigmas y métodos predominantemente utilizados en la Modernidad y, en la así llamada Posmodernidad. Dentro del primer ámbito, el moderno, se establecen dos métodos esenciales: el Hipotético-deductivo y el Histórico-dialéctico.
Para el segundo ámbito refieren los métodos: Hermenéutico, Fenomenológico, Etnográfico, de Historias de vida y el de Investigación-acción. Lo relevante de toda esta visión metodológica se encierra en los principios que parecen orientar su aplicación. En el caso de los métodos modernos, el criterio fundamental es cuantitativo, medible. Por el contrario las formas de captación que surge como propuestas dentro de la Posmodernidad se orientan hacia un criterio cualitativo, donde toma cuerpo un espectro mayor de posibilidades para entrar en contacto y comprender lo real en su constante proceso de formación.
“La línea que traza el trayecto de la vida humana, no es la recta ni el círculo sino la espiral, que vuelve sin cesar y sin cesar se aleja del punto de partida. Extraña lección: no hay regreso pero tampoco hay punto de llegada”.

O. Paz
document icon Clic en la imagen para la descarga.

jueves, 10 de junio de 2010

Listado del Control de Lectura.

Buenas Noches, la compañera Jorianna Villalobos, me hizo llegar el listado del control del lectura para este sábado 12 de Junio.

1. ISABEL PARRA.

YOHAN PRASCATAR

2. YALISNEY MORA.

TEORIA DE LA ADM. PUBLICA POR JAIRO RINCON

3. ROSSANA ARAUJO.

ADM. PULICA Y CALIDAD TOTAL POR SENSI

4. YENNISSEL MANAURE.

EL ESTADO DE LA POLITICA PUBLICA DE LUIS AGUILAR

5. YULIMAR RONDON.

GERENCIA PUBLICA CONTROL Y ANALISIS TECNOPOLITICO POR ANDRES CRUZ Y WILLIAN TORRES

6. VICTOR BARRIOS.

GESTION PUBLICA

7. ALICIA GARCÍA.

REFORMA DE LA ADM. PUBLICA

8. JESUS GOVEA.

GOBERNABILIDAD, POLITICAS PUBLICAS POR LA REVISTA IUT

9. IRIS ARRIETA.

ADMINISTRACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL PÒR WILBUR JIMENEZ

10. DAVID HIGUERA.

LA REFORMA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA POR LUIS RODRIGUEZ MENA

11. MARIA ALEJANDRA PENSO.

(MATERIAL ELECTRONICO)

12. DEMILDRET CASTILLO.

INTRODUCCION A LA GERENCIA PUBLICA

13. JOSE LUIS MORAN.

LA REVOLUCION QUE NADIE SOÑO POR FERNANDO MIRES

14. MARY FRANCO.

ALIENACION EN LA RACIONALIDAD BUROCRATICA POR EZEQUIEL ANDERE

15. LISA ROO.

MATERIAL ELECTRONICO

16. HERNAN GOYO.

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION PUBLICA POR LEONARD WAIT

17. MARIA ISABEL DE LA VICTORIA.

CAMBIO DEL PAPEL DEL ESTADO EN AMERICA LATINA POR MENNO VELLINGU

18. JORGE GARCIA.

ANALISIS DE LAS POLITICAS PUBLICAS POR FRANCISCO SAEZ MUÑOZ

19. GILBERTO GONZALEZ.

(MATERIAL ELECTRONICO)

20. KARIN GARCIA.

UNA NUEVA GESTION PUBLICA PARA AMAERICA LATINA

21. FRED LOPEZ.

CONTINUIDAD Y CRISIS EN LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION PARA EL DESARROLLO OP

22. ALI RUIZ.

DISEÑO POST BUROCRATICO POR FRANCISCO LONGO

23. CARLOS DIAZ.

(MATERIAL ELECTRONICO)

24. NIGALE CALDERA.

CAMBIAR EL MUNDO SIN TOMAR EL PODER POR JHON HOLLOWAY

25. KENDRY IGUARAN

KEYNESIANISMO UNA PELIGROSA ILUSION POR JHON HOLLAWAY

26. YLAINE FERNANDEZ.

LA REINVENCION DEL GOBIERNO POR DEVIS OSBORNE Y TED GOEBLER

lunes, 31 de mayo de 2010

domingo, 23 de mayo de 2010

Taller: Presentación de Trabajos en LUZ

Dejo publicado el material entregado por el Prof. William Torres referente a un taller de la Dra. Hortensia Nava.

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document icon

 

Clic aquí para descargar.

 

miércoles, 19 de mayo de 2010

Notas de Derecho Público

Buenas Tardes compañeros,
Acá las notas finales de la materia Derecho Público, dictada por la Prof. Luisa Gamboa.

Felicitaciones a todos.

Reglamento para la Presentación de Trabajos en la Universidad del Zulia.

Acá dejo publicada los las normas a seguir para la presentación de trabajos escritos en la Universidad del Zulia.

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document icon

 

Clic aquí para descargar.

martes, 4 de mayo de 2010

EPSC, DESARROLLO LOCAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Jose Luis Moran

El presente trabajo de investigación es del tipo descriptivo y bibliográfico puesto que define, indica rasgos, finalidades y características de un modelo de emprendimientos de la economía social, las cuales se constituyen a la luz de la legislación vigente en unidades socioproductivas con un alto impacto sobre el desarrollo local, con solidas herramientas que le permiten desde su constitución y formación también el acceso a financiamientos retornables y no retornables para su creación. Estas organizaciones sobre la base de un conjunto de estrategias del desarrollo endógeno se convierten en verdaderas unidades socioproductivas autónomas del estado e impulsan un vasto proceso de descentralización económico y social en pro de solventar e impulsar el despliegue de las potencialidades que se albergan al interior de las comunidades, en armonía con su entorno. Y es precisamente el establecimiento de la categoría del compromiso de la responsabilidad social en Venezuela una de las estrategias que tienen la comunidades organizadas en procura del financiamiento oportuno, suficiente y necesario para crear este tipo de empresas rumbo a la construcción de la sociedad socialista, que se señala en el Plan Nacional Simón Bolívar 2007 – 2013, en sus líneas estratégicas y muy particularmente en la referida al nuevo modelo productivo.

Autor: Econ. José L. Morán (moran.joseluis@gmail.com)

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Clic aqui para descargar el articulo completo.

lunes, 3 de mayo de 2010

LA DESCENTRALIZACION EN VENEZUELA EN EL MARCO DE LA PLANIFICACION REGIONAL, ESTUDIO COMPARATIVO ENTRE LA DEROGADA LEY ORGANICA DE REGIMEN MUNICIPAL Y LA VIGENTE LEY ORGANICA DEL PODER PUBLICO MUNICIPAL

Hernan Goyo El estudio se realizó en el marco del Desarrollo y Perspectivas de la Descentralización en Venezuela, y la regulación jurídica establecida por las leyes derogada y vigente que delimitan el funcionamiento de los Municipios. Consiste en una investigación documental de tipo comparativo y descriptivo. La descentralización, una megatendencia asociada a la globalización, arranca en Venezuela después de 150 años de centralismo republicano, de los cuales sólo 40 corresponden al centralismo democrático de los civiles. Durante esta última etapa comenzó a edificarse la actual Venezuela y aparece la ordenación del territorio como una estrategia novedosa y modernizante. Evaluado el proceso histórico de formación de la sociedad y su espacio, se examinan las políticas estatistas y populistas que explican la crisis del modelo de desarrollo adoptado y, desde esta perspectiva, las proposiciones del gobierno que conduce a Venezuela desde comienzos de 1999. Se propone profundizar en la descentralización participativa y la planificación regional, a los fines de lograr la sintonía con el mundo global, al concluir que el proceso descentralizador en Venezuela se encuentra en franco retroceso.

Articulo por: Abog. Hernán Goyo (hernan_goyo27@hotmail.com)

Descargar aqui

 

Clic aqui para descargar el articulo completo.

martes, 20 de abril de 2010

El “Estado Federal Descentralizado” y la centralización de la federación en Venezuela.

Acá les dejo un material bastante valioso presentado por el compañero Carlos Díaz, sobre la los procesos re-centralizadores que vivimos en el país, escrito por el Prof. Allan R. Brewer-Carias.

20051113193407!Venezuela_politica

 

(El documento referido esta para su descarga en formato PDF haciendo clic en la imagen o aquí)

domingo, 11 de abril de 2010

DERECHO PUBLICO. Exposiciones 10/04/2010

Las exposiciones recibidas hasta los momentos para compartirlas con el grupo.

Haz clic en las imágenes para descargar los archivos respectivos.

funcionarios publicos corregida2

serviciospublicos

En virtud de resguardar el derecho de autor de ambos trabajos, se están presentando en formato PDF.